前面说的，Frank是个好将军。现在发现，他不单单是个好将军，还是个好元帅。所以，元帅用的，是将军。至于兵，让将军去用吧。

在一瞬间，准确地找到那个能力挽狂澜的人，然后赋予他权利，然后，就交给他了。

事情看上去就是这样简单。而且，运行良好。

我实在琢磨不透，为什么Frank可以这样快速地识别出他所需要的人才来？他怎么才知道这个人恰好是他所需要的，值得他托付重任的？

现在回想Neil的话：公司虽然不好，招进来的人却都是人才。他说这句话的时候，我并不能太准确地领会这意思。自然，从前在大成巷的时候，的确觉得像大观园一样，个个都是人才。然而，自从学了管理学，从担当事情完成绩效的视角去看，就很少那么乐观地去承认了。虽然，人还是一样，个个都是人才。可是，我想不到如何去用，如何去搭配完美。所以，不敢承认Neil这句话。

那天Frank让我看到了如何化平常为神奇，一个简单的“田忌赛马”。今天，他让我体会到了什么叫“钻石就在你家后院”。原来，梦寐以求的将军，就在我们的团队里。幸亏Frank不是我，不是那个找钻石的人，所以他节省了半辈子的时间，在一个小时内就找到了这个人。

选兵是组合，选将似乎不是。这可能是将的志向和心态造成的？一个将军，带不好队伍，结果只有一条：“挥泪斩马谡”。挥泪斩也是斩。他们做决断如此果断！是不是如果是我自己，会婆婆妈妈舍不得呢？或者我还梦想着组合？一定是。我还没有明白，兵和将是不同的。