什么是管理？记得西蒙那句著名的“管理就是决策”，这也是Hu.校长一直的思路。

管理中的授权

1.识别经理人员的重要工作对于日常工作很有借鉴的，确凿地来说，是这句：通过别人工作而得到成果。

用这个作标准来衡量，日常工作中哪些最重要，就比较明确了。当然，自己需要作为具体事务处理的除外。

2.肯不肯授权？2.1经理人员对下属的提问/“猴子”/疑问……，如何反应？DBMP——BMA，也就是：Don’t bring me problems,bring me answers.2.2对已授权工作的负责当你在授权时，你是在把你的名誉和生命都交到别人手里了。因此，一定要挑选合适的人。授权工作，不代表你不再对这项工作的结果负责。2.3对已授权者工作的信任学会授权最困难的部分是：接受差异。对这条，我曾经体会颇深。我固执地认为，没有按照我的思路做，是不对的。其实跳出来想一想，就知道，在这里，只要克服了心理障碍，没有那么不可接受。关键是要跳得出来。